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發現小而美的創新企業

發布時間:2012-12-30 10:41:15 來源:本站原創

 

今年暑假期間,復旦大學新聞學院開展了一個名為 “全國中小企業創新發展典型調研”的項目,60多名本科和研究生同學參與,組成30多個調研小組,在全國16個省市區調研了30多家具有創新精神、創新成果和創新機制的中小企業。9月,各小組完成實踐調查,提交了共計約17萬字的調研報告;11月,其中優秀的調查案例獲得表彰,12個案例分獲一、二、三等獎,其中,不少案例生動地講述了中小企業如何運用創意思維,推動文化產業發展的故事。日前,記者走近這些學生,研讀獲獎案例,獲得不少啟發,為此,本版將分三期報道6個小組調研的案例,除了挖掘這些典型企業的創新之處外,更探究了創新創意誕生的幕后種種。上一期,我們關注的是兩家游戲企業的創新之道,這一期的兩個案例聚焦的則是兩個稍顯陌生的領域――3D打印和筆尖制造。

  銘展科技:國內3D打印機“第一人”

  3D打印從新名詞到為大眾熟悉就是今年的事情,然而,在3D打印技術受到越來越多關注的同時,掌握這項技術的企業卻始終沒有走到臺前,尤其在國內。到底是什么因素阻礙了3D打印的發展?3D打印在中國的應用有沒有推動企業的創新和工業設計的發展?3D打印是否有行業瓶頸需要突破?大規模量產3D打印機前景如何?……帶著種種問題,2011級廣告學專業學生柳露、廣播電視新聞學專業學生韓悅走進了杭州銘展網絡科技有限公司――國內第一家生產3D打印機的企業,目前,其主要的業務范圍包括3D打印服務、個人3D打印機產品、3D定制打印平臺運營等等。

  據了解,3D打印的原理是使用一束紫外線凝固一層薄薄的液態塑膠 (有點兒像墨水),并不斷重復這個過程,一層層增加塑膠,最終打印出一件成品。目前,銀、玻璃等多種材料都能成為3D打印的“墨水”。3D打印比常規建筑方法快4倍,而且所使用的原料也只有原來的1/3-1/2,更重要的是,幾乎不會產生廢棄物。3D打印機的應用對象是任何需要模型的行業,需求量較大的行業包括航天國防、醫療設備、高科技、教育業及制造業等。

  學生們在調研過程中接觸到的一個有趣的應用是:生活在杭州的李慶華是位雕塑家,對佛教造像特別有興趣,他通過3D掃描技術,將一些有待保護的佛教造像,轉變為三維數據圖像,再用3D打印機打出模型,供文物研究和圖像保留。目前,李慶華的團隊已經通過這樣的方式完成了對山西天龍山石窟18窟的復原。此外,銘展科技還曾為一位奇石收藏家提供了一套3D掃描、打印設備,因為藏石的形狀都比較奇特,很難找到合適的底座,而3D掃描和打印設備可以將石頭的外形數據輸入電腦,定制出百分百匹配的底座。

  作為國內在3D打印機行業探索的為數不多的企業之一,銘展的創新主要體現在產品的革新及服務的開拓上。柳露告訴記者:“銘展的個人3D打印機是在開源硬件的基礎上通過自主改進制造出來的,屬于漸進式創新。有開源硬件這樣一個良好的平臺供人們將自己設計或改進的硬件共享,銘展在研發和制作3D打印機的路上并沒有走多少彎路,也沒有投入太多。”而依靠網絡銷售則是銘展在推廣上的突破。據介紹,公司的主要銷售渠道是通過網絡,客人先在網上向公司預訂他們想要的模型,并提供圖紙,銘展定做后會送達客戶手中;或是客人直接預訂打印機,個人打印機由公司直接發出,較大型的打印機由公司代為向國外廠商下訂單。調研小組認為,基于3D打印尚處于小眾高端階段,網絡銷售應是目前最好的選擇,這種銷售方式大大節約了成本,不失為一種服務創新。公司技術總監金濤表示,目前很多公司和個人都不知道3D打印服務公司的存在,甚至連3D打印這項技術也只是一知半解,為了讓普通消費者也能夠了解3D打印,也能個性定制3D打印服務,公司已有線下推廣的計劃,如舉辦各類研討會等,力爭讓3D打印盡快走入千家萬戶。

  在銘展科技看來,一直以來,中國是制造大國、設計小國,工業設計上的欠缺需要幾年甚至幾十年的時間才能得到彌補,但是如果3D打印技術得到推廣,我們追上設計大國的速度就能大大加快,從而拉動其他創新型企業的發展,從源頭上解決產品設計有缺陷、更新速度慢等問題。“作為一個小企業,也應當有兼濟天下之心,讓自己的產品對其他企業產生深遠的影響。”

  依緣筆尖:創新就是攻堅克難

  2010級新聞學專業學生盧芳明、范佳秋,傳播學專業學生鮑笑寒調研的是一家生產文具的企業,印象中,這類企業屬于傳統企業,但依緣筆尖卻力求“與眾不同”。

  上海依緣筆尖制造有限公司成立于2000年,是一家纖維筆頭生產及纖維筆頭專用設備制造的科技型企業,主要產品為各類規格的水性、醇性纖維筆頭;白板筆、熒光筆、水彩筆筆頭、簽字筆引水芯、儲水棉芯(卷包芯)、微孔筆尖等。目前,依緣筆尖制造的纖維筆頭專用設備性能已達到國際先進水平,但造價遠低于日本同類產品。2002年7月,日本制筆協會會長、三菱鉛筆株式會社社長數原英一郎曾訪問依緣,面對正在生產運作的專用設備,他驚訝萬分。

  能有現在的成績,要歸功于依緣在兩次金融危機期間的創新轉型。2007年發端的全球金融危機期間,企業把重點放在“微孔”新產品的研制上,當時只有日本掌握這樣的技術,通過一年多時間的研制,公司成功地研發出了新款產品,以類似毛細的方式,一次性成型,取代了原有的筆頭。微孔筆尖,看起來只是米白色的小件,但這種筆尖的特別之處在于,墨水再多表皮也不會出水,里面都是孔封住的,所以叫微孔。在國內有微孔筆尖的自主技術之前,日本企業每支最貴要賣到0.1元。單價看上去不貴,但利潤極高:一包作為原材料的塑料價格大約1200元,至少可以做出80萬件,80萬件即8萬元,從1200元到8萬元,足見技術壟斷帶來的利潤。公司總經理趙煜炘坦言,“如果沒有這場金融危機,我們或許不會花心思研發新產品。平時忙于接訂單,也沒有時間去做。更何況這種研發投資下去,前途如何都是未知數。”他還告訴調研小組的同學,當初一開始是想去日本進口微孔筆尖制造設備的,結果一臺制造微孔筆尖的二手機器對方就要價250萬元,于是,我們決定自己做機器,一年多時間后,技術難關終于被攻下。隨著依緣產品進入市場,市場格局也發生了質的變化,日本生產同類產品的兩家工廠馬上召開董事會決定降價,定價一下從0.1元降到0.06元,現在則已降到了0.04元。

  而最近的歐債危機期間,企業同樣尋求戰略突圍,此次依緣采取與日本企業技術合作的方式,通過日本較為成熟的技術改良模具,完善自己的產品,而作為日方幫助改良模具的條件,公司將產品以最優價格賣給日方,獲取市場。如今,在制筆行業,依緣筆尖可謂獨樹一幟,他們的纖維筆頭全國最全、價格最貴,就連如今的國家微孔筆尖行業標準都是根據依緣筆業最先開發出的那批產品制定的。

  盡管企業眼下的發展情況較好,但依緣仍沒有停步,趙煜炘表示,筆尖雖小,但為了更廉價、更方便的日常使用,總有新產品不斷被開發出來;筆尖雖小,但小小的東西需求量很大,他們決心致力民族工業,改變只有進口這一種選擇的局面。

來源:解放日報  

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